Consulenza Strategica Commerciale
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Fabrizio Decio e il team di professionisti certificati Coaching House offrono alle aziende Clienti servizi di consulenza strategica commerciale supportati dalla grande esperienza nel settore business management.
Dalla gestione interna fino all’internalizzazione, i servizi offerti coprono un’ampia gamma di esigenze di business del mercato odierno, con una particolare attenzione nei confronti delle ultime innovazioni e trasformazioni tecnologiche.
Scopri i servizi Coaching House per il tuo business.
Strategia Corporate
La consulenza strategica per il business corporate include diversi aspetti del management aziendale, tra i quali:
- la pianificazione delle risorse con il supporto alla gestione dei processi;
- l’identificazione di nuove opportunità di valore sui mercati emergenti;
- Il supporto finanziario ordinario e straordinario per investimenti redditizi;
- l’assistenza all’innovazione strategica per miglioramento del modello di business;
- la definizione di progetti di internazionalizzazione su tutti i mercati globali;
- la valutazione del risk management e la conseguente sostenibilità di un’attività;
- l’adeguamento della nuova strategia all’organizzazione e alle dinamiche esistenti;
Consulenza Direzionale
I servizi di consulenza direzionale offerti si rivolgono ai membri della famiglia-impresa che si trovano ad affrontare il cambio generazionale, nello specifico:
- l’analisi iniziale e inquadramento delle dinamiche in relazione agli obiettivi del business;
- la creazione di un codice di regole condivise da tutti i membri della famiglia;
- Il supporto ai membri più giovani della famiglia per migliorare la propria crescita professionale e individuale;
- la trasmissione di competenze utili al comune raggiungimento degli obiettivi e risultati aziendali;
- la promozione di momenti di incontro e di dialogo costruttivi per i membri della famiglia;
- la definizione di una strategia economico-patrimoniale utile a soddisfare tutte le esigenze specifiche.
Strategia Industriale
La consulenza specifica si rivolge all’imprenditore industriale che desidera ampliare i propri orizzonti con sicurezza, affrontando tutti i diversi aspetti di rischio con il supporto dei nostri professionisti. Nello specifico, il servizio riguarda:
- l’analisi dell’attività industriale, della sua situazione attuale e dei suoi obiettivi di crescita;
- l’ottimizzazione della supply chain specifica, con un percorso di miglioramento mirato;
- la promozione al miglioramento attraverso processi di innovazione;
- il supporto nelle decisioni di internazionalizzazione e di ricerca di nuove opportunità;
- la definizione di nuovi assetti organizzativi all’interno del sistema industriale;
- trasmissione di competenze e formazione ad hoc per management industriale;
People
Il servizio di consulenza coinvolge tutte le figure del team, per un miglioramento generale dell’ambiente lavorativo, nonché per il raggiungimento comune degli obiettivi aziendali. La consulenza comprende:
- l’analisi delle dinamiche esistenti all’interno della cultura organizzativa dell’azienda;
- lo sviluppo di competenze trasversali per il miglioramento del clima aziendale;
- l’allineamento tra le varie aree: decisionali, produttive, amministrative;
- la promozione di un’ambiente lavorativo con orientamenti sostenibili;
- la gestione dei cambiamenti da un punto di vista relazionale ed organizzativo;
- l’accelerazione dell’efficacia dei piani strategici ed innovativi intrapresi.
Management dell'organizzazione
La consulenza è strutturata per ottenere flessibilità gestionale seguita da semplicità operativa, tale da rendere i processi di funzionamento aziendali efficaci, aumentando la soddisfazione dei singoli. Il servizio include:
- la diagnosi dell’attuale situazione
- l’analisi di ipotetici scenari di crisi
- la riconfigurazione dell’assetto organizzativo
- l’ottimizzazione delle performance generali
- il supporto nell’attività di project management
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